在成都宣傳片拍攝方面，有很多因素需要擔(dān)心。預(yù)算、拍攝地點(diǎn)、設(shè)備、日程安排、制作辦公室、餐飲等等。但在這一切成為問題之前，您必須確定的第一件事是如何協(xié)調(diào)您的成都宣傳片制作團(tuán)隊(duì)以取得成功。
您可能想知道，這是什么意思？“讓我的團(tuán)隊(duì)取得成功”？一個(gè)可以采取多種不同方式的視頻項(xiàng)目如何協(xié)調(diào)創(chuàng)意方向？我們將討論幾種策略，幫助您和您的團(tuán)隊(duì)以正確的方式開始。
組建一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)，不僅是制作團(tuán)隊(duì)決定的一個(gè)重要方面，也是客戶決定的一個(gè)重要方面。在預(yù)制作中可能發(fā)生的最糟糕的事情是客戶回到制作團(tuán)隊(duì)并告訴他們他們已經(jīng)改變了拍攝的想法，他們會(huì)稍后再回來。這不僅給所有相關(guān)人員帶來不便，而且還浪費(fèi)了制作團(tuán)隊(duì)為準(zhǔn)備改變想法而投入的時(shí)間。
無論是客戶還是制作團(tuán)隊(duì)提出想法，在項(xiàng)目開始之前讓每個(gè)人的想法保持一致至關(guān)重要。例如，客戶必須在將任何內(nèi)容傳遞給制作公司之前在內(nèi)部確定期望。如果營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)想要使用視頻來銷售產(chǎn)品，人力資源部門想要使用視頻來培訓(xùn)新員工，而董事總經(jīng)理想要一部企業(yè)紀(jì)錄片，則需要在聯(lián)系視頻團(tuán)隊(duì)之前進(jìn)行此討論。如果視頻制作團(tuán)隊(duì)收到三組不同的信息，則一事無成。
這似乎是理所當(dāng)然的。一旦客戶確定了視頻的目的，制作團(tuán)隊(duì)就會(huì)介入。制作公司有責(zé)任將志同道合的員工聚集在一起。你最不需要的就是來自部門主管的兩個(gè)不同的創(chuàng)意方向。有些視頻項(xiàng)目可以由微型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，視頻制作有一種吸引你意想不到的人的方式。最重要的是找到能夠在同一創(chuàng)意方向上達(dá)成一致的部門負(fù)責(zé)人。將決策者控制在三到四個(gè)人。如果決策必須經(jīng)過十多個(gè)人，那么什么也完成不了。
一旦你有了核心團(tuán)隊(duì)，就可以召開預(yù)制作會(huì)議。如果您是一家制作公司，這可以很簡(jiǎn)單，只需讓每個(gè)人聚集在一起參加客戶電話會(huì)議即可。了解客戶的第一要?jiǎng)?wù)是什么。求簡(jiǎn)述！越具體越好。視頻示例也有很大幫助。歸根結(jié)底，您正在創(chuàng)造別人的愿景，因此請(qǐng)確保您知道那是什么。
請(qǐng)注意，不要試圖用一個(gè)部件完成太多事情。這就是為什么客戶設(shè)定他們的期望很重要。一個(gè)視頻中的想法過多可能會(huì)導(dǎo)致信息淡化或令人困惑。
該列表應(yīng)與您的核心目標(biāo)一致。您的“要做”清單是超出視頻中應(yīng)包含的主要目標(biāo)的事情。這可以是視頻風(fēng)格（例如第一人稱或動(dòng)畫）、品牌關(guān)鍵詞或號(hào)召性用語。您還應(yīng)該編制一份“禁止事項(xiàng)”清單。是否有您希望避免的行業(yè)刻板印象，或者最近為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司發(fā)布的廣告？
這兩個(gè)列表一起將有助于制作團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)視頻。它還為創(chuàng)意留下了一些空間。
無論您為協(xié)調(diào)客戶和制作團(tuán)隊(duì)付出多少準(zhǔn)備，沖突或混亂都可能發(fā)生。這就是為什么指定某人擁有最終決定權(quán)很重要。這個(gè)人可以回到迫切的目標(biāo)并做出決定。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這可以節(jié)省您的時(shí)間，并使事情順利進(jìn)行。
這些是成都宣傳片拍攝幫助您的視頻取得成功的首要建議。這是一個(gè)對(duì)客戶和制作團(tuán)隊(duì)都非常有幫助的過程。歸根結(jié)底（這是我們?cè)诖蠖鄶?shù)此類文章中提到的內(nèi)容），溝通是關(guān)鍵。確保每個(gè)人都了解完成其職責(zé)所需的所有信息。
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